Se você não tem nada de bom para dizer, não seja uma referência

Pouco dessa sabedoria comum encoraja os empregadores a adotar locais de trabalho multigeracionais. É injusto e gostaria que você tivesse mais recursos. Espero que você encontre um ótimo novo empregador que abrace tudo o que você traz para uma organização.

O ensino médio nunca termina de verdade

Há alguns anos, um colega que eu considerava um amigo, embora não muito próximo, convidou-me para jantar em sua casa. O que eu pensei ser uma noite social agradável acabou sendo uma armação para arrancar informações de mim que foram imediatamente compartilhadas sem minha permissão.

Desde então, nosso relacionamento tem sido frio. Os esforços de meu colega para me excluir de reuniões sociais e para garantir que eu saiba que estou sendo excluído aumentaram recentemente para os níveis de absurdo do ensino médio. São coisas como agendar eventos consistentemente em datas em que eu disse que não poderia ir, encenar sussurros com outros colegas sobre planos futuros quando estou lá, entre outras desconsiderações. Estou começando a me sentir bastante isolado em um local de trabalho que costumava achar bastante agradável. Algum conselho?

Acredito que esse colega provavelmente sairá para outro cargo em alguns anos, então estou tentado a aceitar isso porque não vejo como responder a essas provocações terá um resultado positivo.

– anônimo

É surpreendente quantas pessoas lidam com pequenos tormentos no local de trabalho. Não deveria me surpreender, visto que trabalho na academia, um bastião da mesquinhez, mas ainda assim… É uma situação estranha e infeliz. Você não diz qual é a natureza da informação que eles extraíram de você ou se algo precipitou uma mudança tão dramática no comportamento de um colega amigável, então é difícil saber o que está acontecendo aqui.

Esperar por dois a três anos é provavelmente o caminho mais realista e sem atrito, mas é muito tempo para se sentir isolado em seu local de trabalho. Por que seus outros colegas concordam com isso? Tenho mais perguntas do que respostas, mas você deve se defender! Saliente que seu colega está agendando eventos quando você deixou claro que não está disponível. Crie seus próprios planos com os colegas. Encontre absurdo com absurdo, se for preciso.

Roubo Corporativo

Trabalho para uma organização sem fins lucrativos com mais de 800 funcionários. Os salários não são altos, mas conseguimos uma equiparação de 2 para 1 em nossas contribuições para o plano de aposentadoria, o que é significativo. A organização foi reestruturada no ano passado e nosso administrador do plano de aposentadoria mudou. Por um mês, não pudemos fazer contribuições e, portanto, não recebemos uma correspondência.

Disseram-nos que, se compensássemos o valor daquele mês, receberíamos o equivalente no final do ano. Já se passou mais de um ano e ninguém recebeu a correspondência. O RH culpa a empresa que administra nosso plano de aposentadoria e diz que está trabalhando em um conserto. Sinto que estar mais de um ano atrasado para pagar nossos planos de aposentadoria é roubo de salário! As pessoas deixaram a organização e presumo que nunca conseguirão o jogo. Vale a pena ficar chateado com isso, mesmo que sejam apenas algumas centenas de dólares que não poderei usar até décadas a partir de agora?

– anônimo

Isso certamente é algum tipo de roubo, porém não intencional. Algumas centenas de dólares são importantes para a maioria das pessoas, principalmente quando esse dinheiro acumula juros ao longo do tempo. A menos que persigam esse pagamento, seus ex-colegas nunca verão esse dinheiro, o que tenho certeza de que a organização sabe.

Aqueles de vocês que ainda trabalham lá devem continuar pressionando o assunto. Você deve o dinheiro e, se a situação fosse inversa e você devesse à organização, pode acreditar que a administração faria tudo ao seu alcance para cobrar.

Você tem que calibrar o quão chateado você fica com isso e o quanto você escala o problema, com o quanto você se importa. Isso provavelmente não é algo que requer uma abordagem de terra arrasada, mas você pode pedir ao RH detalhes sobre como a empresa está trabalhando nisso e um cronograma para resolução. Fique nisso até receber o dinheiro que lhe é devido.

Escreva para Roxane Gay em [email protected].