A indústria espacial está decolando. A Lei Espacial Ainda é um Mistério.

Elon Musk, Jeff Bezos e Richard Branson estão correndo para estabelecer uma presença no espaço. Mas que direitos e obrigações vêm com isso?

Não está claro quais são as regras, mesmo com o rápido crescimento da indústria espacial de US$ 460 bilhões.

A Virgin Galactic, empresa de turismo espacial fundada por Branson, anunciou na quinta-feira que lançaria seu primeiro voo espacial comercial este mês, juntando-se à Blue Origin de Bezos e à SpaceX de Musk no envio de passageiros com passagens aéreas ao espaço. Mas as viagens são apenas um canto emergente da indústria, que é alimentada principalmente por contratos governamentais dos EUA e internacionais. O setor inclui empresas nas áreas de satélites e comunicações, energia solar, manufatura e até mineração. Um deles, Orbital Assembly, espera abrir um hotel extraterrestre de luxo até 2025.

Os analistas do Citigroup projetam que as empresas espaciais atingirão um trilhão de dólares em receita até 2040.

Toda essa atividade levanta questões legais.

Em teoria, o espaço é de todos. Em 1967, enquanto os Estados Unidos e a União Soviética construíam seus arsenais nucleares, as Nações Unidas assinaram um tratado que diz que nenhum país pode reivindicar território no espaço. “Não queríamos trazer a Guerra Fria para o espaço”, disse Michelle Hanlon, codiretora do programa de direito aéreo e espacial da Universidade do Mississippi, ao DealBook.

Desde então, um comitê espacial da ONU fez mais quatro tratados e cinco conjuntos de princípios que abrangem áreas como controle de armas e responsabilidade por danos causados ​​por objetos espaciais. Todos têm como premissa a noção de que o espaço “deve ser dedicado a melhorar o bem-estar de todos os países e da humanidade, com ênfase na promoção da cooperação internacional”.

Essa perspectiva está prestes a colidir com a realidade, disse Curt Blake, advogado espacial da Wilson Sonsini Goodrich & Rosati e ex-CEO de uma start-up espacial. “Os humanos fizeram um trabalho tão ruim regulando qualquer coisa de bem comum, como os oceanos e o ar”, disse ele. “Seremos melhores em cuidar da lua?”

Um próximo teste é uma corrida entre a China e os Estados Unidos para chegar aos pólos da lua para extrair água, o que poderia tornar possível a produção de combustível no espaço. Há pouca compreensão do que acontecerá quando os dois chegarem lá.

“Eles viverão em lados separados ou pontilharão suas bases?” perguntou a Sra. Hanlon. “Não sabemos porque temos essas lacunas regulatórias.”

Outro conflito potencial está se formando 170 milhões de pedaços de entulho como satélites abandonados na órbita da Terra, conhecidos como “lixo espacial”, porque seu acúmulo torna a exploração mais difícil e perigosa. Como ninguém é dono do espaço, nem sempre fica claro de quem é a responsabilidade de limpá-lo. Em setembro, a Comissão Federal de Comunicações adotou regras ordenando que as empresas desativem satélites inativos em cinco anos, ante 25 anos.

Os advogados estão lutando com esses tipos de questões em reuniões como o Simpósio de Diplomacia Espacial de Haia esta semana na Universidade de Leiden, na Holanda, que se concentrou na cooperação em meio a crescentes tensões geopolíticas e competição.

O governo dos EUA deixou deliberadamente alguns buracos. Em 2004, o Congresso impôs uma moratória sobre os regulamentos de segurança para lançamentos espaciais comerciais, essencialmente um passe livre, ou “período de aprendizado”, que deve expirar em outubro. Durou tanto tempo porque não houve desenvolvimento suficiente para basear novas regras. Em abril, um relatório da RAND Corporation recomendou contra a prorrogação novamente, e a Federal Aviation Administration está planejando mais supervisão.

Os líderes empresariais advertem contra a criação de tantas regulamentações que empurram a inovação para o exterior, embora reconheçam que precisamos de regras. E os futuristas naturalmente têm uma visão ampla e ampla. Muitos estão preocupados com a possibilidade de explorarmos os recursos no espaço antes de podermos “acessar o infinito do universo”, como disse a Sra. Hanlon.

“Só precisamos mantê-lo unido por 200 anos”, disse ela. — Efrate de Livni

AQUI ESTÁ O QUE ESTÁ ACONTECENDO

O Fed respira fundo. Na reunião de quarta-feira, o banco central manteve as taxas de juros inalteradas pela primeira vez em mais de um ano. Mas as autoridades sugeriram que as taxas subiriam mais em 2023, já que a inflação permanece “bem acima” da meta do Federal Reserve.

Acordo do JPMorgan. O banco garantiu um acordo potencial de $ 290 milhões com as vítimas do criminoso sexual Jeffrey Epstein, que alegou que o banco havia ignorado sinais de alerta em sua atividade porque o valorizava como um cliente rico. O JPMorgan Chase ainda enfrenta um processo relacionado pelo governo das Ilhas Virgens Americanas.

Bill Gates se encontra com Xi Jinping em Pequim. O cofundador da Microsoft é um dos primeiros líderes empresariais proeminentes dos EUA a se encontrar com o líder chinês desde o início da pandemia. Suas conversas precederam uma visita de Antony J. Blinken, o secretário de Estado, à China.

Bud leve. Modelo Especial substituiu Bud Light como o mais vendido na América, após um boicote dos consumidores por causa de uma postagem promocional de um influenciador transgênero. A controvérsia destacou os desafios que marcas e varejistas como Adidas e Target enfrentaram no marketing para consumidores LGBTQ em um ambiente político polarizado.

Michael Jordan obtém um grande lucro. Os investidores Gabe Plotkin e Rick Schnall supostamente compraram sua participação majoritária no Charlotte Hornets da National Basketball Association por US $ 3 bilhões. Jordan adquiriu a equipe em 2010 por US$ 275 milhões e manterá uma participação minoritária.

As empresas podem não saber quando os funcionários usam IA

Empresas como Accenture, PwC e Morgan Stanley anunciaram grandes iniciativas para fazer seus funcionários usarem ferramentas de IA generativas, como chatbots e geradores de imagens. Mas mesmo em empresas que não introduziram essas ferramentas, muitos funcionários as estão usando – e podem não estar mencionando isso.

Em uma pesquisa com 4.491 trabalhadores de colarinho branco pela consultoria Oliver Wyman, 39% daqueles que usam ferramentas de IA generativas disseram que o fizeram sem o conhecimento do empregador nos últimos três meses.

Há riscos se os trabalhadores usarem essas ferramentas sem treinamento, incluindo o fato de compartilharem dados privados da empresa ou não entenderem que as ferramentas de IA podem produzir trabalhos imprecisos. (Veja: o advogado que acabou citando processos judiciais inventados em um documento legal.)

Mas também pode haver potencial. Em um relatório desta semana, a McKinsey estimou que a IA generativa poderia adicionar US$ 2,6 trilhões a US$ 4,4 trilhões à economia global. A pesquisa analisou 63 casos de uso de IA generativa em 850 ocupações, descobrindo que 60 a 70% de todas as tarefas de trabalho poderiam ser automatizadas pela tecnologia atualmente disponível.

“O interesse dos funcionários, especialmente entre as gerações mais jovens, provavelmente está à frente de muitos de seus gerentes”, disse Ana Kreacic, diretora de operações do think tank da Oliver Wyman, em um e-mail ao DealBook. “Algumas organizações estão liderando e algumas estão alcançando, mas leva tempo para que as melhores práticas evoluam em diferentes setores.”

9,7 por cento

— Quanto os preços ao consumidor na Suécia subiram no mês passado. Um potencial fator contribuinte? Beyoncé iniciou sua turnê mundial em Estocolmo, e os fãs que lotaram a cidade para ver a cantora empurrou os preços para quartos de hotel e refeições em restaurantes, de acordo com a agência de estatísticas da Suécia.

Em nosso radar: ‘Vencedor vende tudo’

A batalha do Walmart e da Amazon para dominar o varejo tem sido uma luta corporativa épica. Em “Winner Sells All”, publicado na terça-feira, o jornalista de negócios Jason Del Rey narra o confronto, com centenas de bilhões de dólares em jogo, em detalhes ilustrativos. Del Rey cobre o comércio eletrônico há mais de 10 anos, e muitos dos principais executivos da Amazon e do Walmart concordaram em dar entrevistas para o livro, assim como seus funcionários. Kirkus Reviews chamou de “uma visão reveladora de uma batalha de titãs corporativos”.

Obrigado por ler! Gostaríamos do seu feedback. Envie pensamentos e sugestões por e-mail para [email protected].